- HR전략
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JBKLAB은 기업과 구성원이 '함께'
성장하는 회사를 지향합니다.
- Performance-oriented
- Culture
JBKLAB은 성과중심 기업문화를 지향하고,
기업문화에 적합한 인재를 채용합니다.
- Operation of the training system
- Growth
JBKLAB은 직원의 성장을 위해, 개인의 성과를 관리하며,
역량을 개발하기 위한 육성 System을 운영합니다.
- Reasonable compensation
- Result
JBKLAB은 임직원의 가치와 기여를 소중히 여기며,
성과에 대해 객관적이고 합리적으로 보상합니다.
- 성과관리제도
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다음 사업기를 준비하기 위해
사업계획과 KPI를 수립합니다.
| 10월 | 11월 | 12월 | 1월 | - | 7월 | - | 1월 | |
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| 전사 | 전사 사업계획 수립 |
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KPI 수립 |
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성과관리 (KPI / MBO) |
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조직성과 KPI |
사업부 |
KPI 수립 |
상반기 평가 |
최종 평가 |
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과정관리 |
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개인성과 MBO |
KPI/MBO |
MBO |
최종 MBO |
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실행 |
실행 |
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- JBKLAB은 매년 다음 사업기를 준비하기 위한, 본부별 사업계획을 수립합니다.
- JBKLAB은 본부별 책임경영을 위해, 다음년도를 위한 본부별 사업계획과 KPI(Key Performanc Indicator/핵심성과지표)를 수립합니다.
- JBKLAB은 조직과 개인이 성과에 몰입할 수 있도록 환경을 조성하고, 성과를 관리합니다.
- 인재육성 체계
-
JBKLAB은 모든 인재가 핵심인재가
될 수 있도록 지원하고 있습니다.
JBKLAB은 모든 인재가 핵심인재가 될 수 있도록, 1)역량개발, 2)도전적 과제 수행, 3)직무순환을 실시합니다.
JBKLAB은 모든 인재가 사업 Leader로 성장할 수 있도록 맞춤형 Program을 제공합니다.
- 역량개발
- Learning & Training
- 도전적 과제 수행
- Project / TFT
- 직무순환
- Job Rotation
- 팀원
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On Boarding Program
직무별 OJT
직무능력개발교육
- Leader
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리더십교육
전문 역량 교육
- 임원
- 임원 맞춤교육
- 인재성장 Program
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JBKLAB은 신규입사자가 핵심인재로
성장할 수 있도록, 성장단계와 직군에 따라
다양한 성장 Program을 시행하고 있습니다.
| 임원 | Leader | 팀원 | 1년차 | 신입 | |
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