- HR 战略
- 企业与成员共同成长的公司
- Performance-oriented
- Culture
JBKLAB 倡导以绩效为导向的企业文化，并招聘适合企业文化的人才。
- Operation of the training system
- Growth
JBKLAB 为员工的成长，管理个人绩效，并运营培养系统以开发能力。
- Reasonable compensation
- Result
JBKLAB 珍视员工的价值和贡献，并对绩效进行客观和合理的奖励。
- 绩效管理制度
-
JBKLAB每年制定部门业务计划，
以准备下一财政年度。
| 十月 | 十一月 | 十二月 | 一月 | - | 七月 | - | 一月 | |
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| 全公司 | 公司业务计划制定 |
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KPI制定 |
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绩效管理(KPI / MBO) |
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组织绩效 KPI |
事业部计划制定 |
KPI制定 |
上半年评估 |
上半年评估 |
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过程管理 |
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个人绩效 MBO |
KPI/MBO |
MBO |
最终 MBO |
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执行 |
执行 |
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- JBKLAB 每年制定各部门的业务计划，为下一个商机做准备。
- JBKLAB 为了实现各部门的责任经营，制定了各部门的下一个年度业务计划和KPI（关键绩效指标。
- JBKLAB 为了让组织和个人专注于绩效，创造了环境并管理绩效。
- 人才培养体系
- JBKLAB支持所有人才成为核心人才。
JBKLAB 为了让所有人才都能成为核心人才，实施了1）能力开发，2）挑战性任务分配，
3）职务轮换。
JBKLAB 提供定制化项目，帮助所有人才成长为业务领导者。
- 能力开发
- Learning & Training
- 执行挑战性任务
- Project / TFT
- 职务轮换
- Job Rotation
- 团队成员
-
On Boarding Program
逐职务在职培训
职务能力开发培训
- 领导
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领导力培训
专业能力培训
- 高管
- 高管定制教育
- 인재성장 Program
-
JBKLAB 依据成长阶段和逐职务实施多种成长项目，
以确保新员工能够成长为核心人才。
| 高管 | 领导 | 团队成员 | 1년차 | 신입 | |
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